miercuri, 19 februarie 2014
Ce iubeste Dumnezeu ca noi sa promitem
Lăsaţi-ne marca bine această lecţie. Dacă ne sunt adevarate Crestini, nu trebuie sa ne asteptam ca totul neted în călătoria noastră în rai. Trebuie sa-i numarati nici un lucru ciudat, dacă am să îndure sicknesses, pierderile, bereavements, si dezamagiri, exact ca alti barbati. Fără iertare şi complet iertare, gratie pe drum si glorie la sfârşitul-toate Salvatorul nostru a promis. Dar niciodata n-a promis ca nu vom avea dureri. Ne iubeşte prea bine sa promita ca. Prin suferinţa el ne invata multe lectii pretioase, fara de care aceasta niciodată nu ne-am afla. Prin suferinţa noastră ne arata ca golul acela şi slăbiciune, trage-ne la tron de gratie, ne purifică afectiunile, furturilor si intarca definitiv companiile-ne de această lume, ne face mult pentru rai. In dimineata invierii ne spune, "este bine pentru mine ca AM fost bolnav." Noi trebuie sa multumim lui Dumnezeu pentru fiecare furtuna."
Ingredientul cheie pentru o căsnicie fericită
Recent am fost uitam un spectacol de gătit în care bucătarul celebritate și soțul ei au fost sărbătorește o aniversare piatră de hotar . Bucătarul comun o " rețetă " ( ha! ) pentru o căsătorie de lungă durată , fericit : " Eu încerc să-l facă fericit și el încearcă să mă facă fericit și funcționează ! "
În măsura în care știu , această femeie nu este un creștin , dar sfatul ei reflectă un principiu biblic de căsătorie : soții și soțiile trebuie să se iubească unul pe altul . Ei trebuie să pună interesele celuilalt deasupra lor ( Filipeni 2:04 ) . Un soț este să -și iubească soția așa cum Hristos iubește Biserica ( Ef. 5:25 ) . O soție este de a iubi soțul ei cu o ofertă , iubire afectuos ( Tit 2:4 ) .
În cuvinte bucătarului , am să încerc să-l facă fericit .
Deci, de multe ori , în căsătorie , am sa-l în mod greșit în jurul valorii de , nu-i așa ? Ne gândim mai multe despre toate căile soții noștri pot face ne fericit , sau vom insista pe cât de nefericiți suntem cu soții noștri .
" În cazul în care numai el ar fi mai mult ca ______________ aș fi fericit . "
" În cazul în care numai el ar mai face ______________ aș fi fericit "
" În cazul în care numai el ar observa ______________ aș fi fericit "
" În cazul în care numai el ar întreba ______________ aș fi fericit "
" În cazul în care numai el ar face ______________ aș fi fericit "
Cultura noastră egalitarist ne oferă un pat simpatic pe spate . La urma urmei , reteta moderne pentru o căsătorie fericită cere interesul propriu ca un ingredient principal . Dar acest lucru nu este modul biblic . Nici nu se dovedesc foarte bine . Vom încerca să pună propria noastră fericire pentru prima dată în căsătoriile noastre mai mult , cu atât mai nefericit am devenit .
Sau , pentru a pune un alt mod : Dacă vrem într-adevăr propria fericire , și dacă vrem într-adevăr o căsnicie fericită , vom pune prima fericire soții noștri . John Piper :
" Soții și soțiile , recunosc că în căsătorie ați devenit un singur trup . Dacă locuiți pentru plăcerea dumneavoastră privat , în detrimentul soțul dumneavoastră , sunteți de viață de tine si distruge bucuria voastră . Dar dacă te dedica -te cu toată inima la bucuria sfântă de soțul dumneavoastră , vă va fi de asemenea de viață pentru bucuria dumneavoastră și a face o căsătorie după chipul lui Hristos și Biserica Sa . "
Soțul meu este un exemplu minunat de a pune primul fericirea mea . El o numește " studiază soția sa ", și -a petrecut întreaga noastră căsătorie caută să descopere ceea ce mă face fericit . El încurajează adesea soții să nu presupună că soțiile lor va place ceea ce ii place orice altă soție , dar pentru a studia propriile neveste si de a invata ceea ce le face fericit .
Nu trebuie să se gândească din nou departe de un exemplu de soțul meu încerca să mă facă fericit . În timp ce am fost pe un refugiu de două weekend-uri în urmă , soțul meu a observat un semn pentru un ceai de după-amiază . Acum , eu nu sunt sigur CJ a avut vreodată o ceașcă de ceai în viața lui , mult mai putin participat la un ceai de după-amiază . Dar el știe ceai dupa-amiaza este un favorit al meu , o tradiție de lungă durată cu fiicele mele , iar acum nepoatele mele .
Și astfel , pentru că vrea să mă facă fericit , el a făcut o rezervare . Aș fi vrut să fi văzut pe soțul meu , într-o cameră de cea mai mare parte femei , încercarea de a face o selecție de ceai și se ocupe de un pahar cu apă . Am ajuns de râs drum prin după-amiaza . Dar el a fost fericit pentru că am fost fericit .
Ești nefericit în căsnicia ta ? Ești nemulțumit sau dezamăgit cu soțul tău ? În loc de concentrându-se pe nefericirea ta , sau încercarea de a te face fericit în primul rând , să încerce să facă soțul tău fericit . Un soț fericit face pentru o soție fericită , și o căsnicie fericită aduce slavă lui Dumnezeu . Bucătarul-șef , și mai important , Cuvântul lui Dumnezeu este dreptate : aceasta reteta pentru o căsătorie fericită de lucrări .
Despre noi, fetele ..
Girls ♥ oameni și de câini ! Am fost atât de fericit să fie în măsură pentru a trage Chelsea Dreyer și ei de 3 pui frumoase , Sophia , Tres și salvare ei Jack ! Ne-am îndreptat spre locurile de stomping obișnuite și a avut o zi mare de mers pe jos , de funcționare și de joc mingea .
Există o iubire de nedescris între oameni și câinii lor . Una dintre cele mai mari câine citează spune că în acest fel, " Un caine este singurul lucru de pe pământ pe care te iubește mai mult decât pe sine însuși . " Josh Billingsly . Este incredibil cât de necondiționat dragostea unui caine este pentru cel mai bun prieten al lui uman / și Chelsea are 3 !
Vă mulțumim Chelsea pentru distractie cu noi și că ne capta amintiri dulci cu prietenii tăi fideli .
Ia un moment pentru a verifica unele dintre favoritele noastre de mai jos ...
xoxoxo
Girls
Există o iubire de nedescris între oameni și câinii lor . Una dintre cele mai mari câine citează spune că în acest fel, " Un caine este singurul lucru de pe pământ pe care te iubește mai mult decât pe sine însuși . " Josh Billingsly . Este incredibil cât de necondiționat dragostea unui caine este pentru cel mai bun prieten al lui uman / și Chelsea are 3 !
Vă mulțumim Chelsea pentru distractie cu noi și că ne capta amintiri dulci cu prietenii tăi fideli .
Ia un moment pentru a verifica unele dintre favoritele noastre de mai jos ...
xoxoxo
Girls
Romania - Despre textile si...toate cele bune :)
Romanian Fashion si Textile Industry este un site portal pentru produsele textile . Este un loc de piață B2B permite companiilor străine să pună cererile lor pe produse și servicii cu titlu gratuit , în scopul de a găsi furnizori români . Acesta oferă o bază de date de companii romanesti căutări de produse detaliate și care oferă detalii de contact și cataloage online . Site-ul oferă , de asemenea, diverse servicii , inclusiv de cercetare și informații de piață , la cerere , asistență și suport pentru companiile care doresc să investească în România sau pentru a găsi un joint-venture cu companii deja existente , precum și asistență pentru vizite locale . Liber " RomTextiles Newsletter " furnizarea de informații privind societățile , și industria textilă știri . " Jurnalul Român de industria textila si de moda " oferă pe bază de abonament lunar informații privind industria textilă , comerț și de modă din România . Sunt , de asemenea, furnizate link-uri către alte portaluri internationale textile , e- piețe , reviste de moda si pentru a comerțului expoziții .
Cuvinte cheie textile, îmbrăcăminte , accesorii de îmbrăcăminte , îmbrăcăminte din piele , materiale textile pentru mobilă , fire textile , țesături textile , mașini textile , B2B , producatori, exportatori , Directoare , comerciale Oportunități , România
Cuvinte cheie textile, îmbrăcăminte , accesorii de îmbrăcăminte , îmbrăcăminte din piele , materiale textile pentru mobilă , fire textile , țesături textile , mașini textile , B2B , producatori, exportatori , Directoare , comerciale Oportunități , România
MATERIALE TEXTILE IN ROMANIA
STRATEGIA xportați PENTRU SECTORUL ROMÂNESC LIGHT INDUSTRIES
(Textile , confecții și pielărie )
1 . Unde suntem acum
Contextul național
· Contribuția industria ușoară ( textile , îmbrăcăminte și piele) în economia românească este substanțială . În 2004 , sectorul a fost responsabil pentru 5,5% din PIB , 9,9 % din volumul producției industriale a țării , și 34 % din exporturi . Valoarea exporturilor a ajuns la 6070000000 dolari în acest an ( comparativ cu 2.913 miliarde dolari în 1999 ) . Structura de producție a sectorului a fost : 62,5 % articole de îmbrăcăminte, 22,3 % textile , și 15,2 % piele .
· Peste 7200 de companii operează în acest sector , care angajează peste 450.000 de muncitori , ( 20,4 % din forța de muncă ocupată în România ) . Întreprinderilor private din acest sector sunt responsabile pentru 97 % din producția și exporturile .
· În ciuda contribuției sale la economie , valoarea adăugată în acest sector este în general scăzută . Se utilizeaza o mare parte din materia primă importată și - salarii mici forței de muncă . Cele mai multe companii lucreze sub " lohn " sau sistemul de CMT ( cut , face , tapiterie ) , prin care companiile românești oferta de muncă și utilaje și materii prime client , design și marketing.
· UE este destinația a aproximativ două treimi din exporturile României . În 2004, primele cinci parteneri comerciali din România au fost Italia , Germania , Franța , Marea Britanie și Turcia . Aceste cinci țări reprezintă 50 % din totalul exporturilor (față de 39 % în 1992 ) .
Contextul global
· Concurență acerbă în produse în preț scăzut variază mai ales din China , Turcia și India . Subvențiilor guvernamentale și taxele de export reduse în aceste țări consolida tendința prețuri mici .
· Concentrație mare de surse de materii prime : Asia domină industria globală de om de fibre : 74 % din producția globală în anul 2003 , comparativ cu 67% în anul 2000 au fost produse în Asia .
· Predominante structurilor industriale din acest sector sunt companii mari integrate vertical și aglomerări industriale orizontale de fabricare a IMM-urilor în zonele industrializate ( ie19 în China ) .
· Noul membru al UE - Republica Cehă , Lituania, Ungaria , Estonia - sunt consolidarea continuu poziția competitivă .
· Industria de lungă tradiție în UE, cu o cifra de afaceri de 215 miliarde de euro în 2003 și o forță de muncă de 2,6 milioane de lucrători . Se utilizeaza tehnologii foarte specializate moderne , și este extrem de inovatoare în produse și procese .
· Cererea în creștere față de textile inteligente și articole de îmbrăcăminte multifunctionale .
2 . Unde vrem FI
viziune :
Integrare în Europa extinsă prin competitivitate , performanță și inteligență creatoare
Ca un sector exportator de conducere , industria ușoară din România ( textile și de îmbrăcăminte și de piele ) ar putea conduce la integrarea cu succes a țării în UE . Acest lucru necesită maximizarea competitivității și plus valoare națională și de retenție în industria .
Viziunea strategică pentru perioada 2005-2009 implică trecerea treptat de la sistemul " lohn ", și intrarea în funcțiile de design și marketing . Aceasta implică , de asemenea, încurajarea și consolidarea legăturilor înapoi între producătorul produsului final și producătorii români de materii prime . Strategia implică îmbunătățirea eficienței în activități din cadrul lanțului valoric național ( s. existente și imaginat lanțuri valorice )
Printre cele mai importante obiective strategice ale sectorului în strategia de export 2005-2009 sunt :
· Creșterea volumului de producție , cu un ritm mediu anual de 3,4 % ( 2,4% în sub- sectorul de pielarie-incaltaminte ) , prin construirea a 2 retteries , 2 mori de filare , țesut pentru in, cânepă și lână , și trei tăbăcării . Sprijin pentru crearea a cel puțin 30 de noi IMM-uri în industria de articole de îmbrăcăminte. De promovare și consolidare a două clustere în industria textilă
· Crește alimentare internă a materiei prime prindezvoltarea producției bast și fibre de lână
· Centraliza și coordona distribuirea de materii prime , prin crearea de centre de aprovizionare
· Creștere a exporturilor directe ( schimbare departe de " lohn " sistem " ), cu o rată anuală medie de 5 % ; prin încurajarea întreprinderilor de a actualiza funcțional în proiectarea și de vânzare cu amănuntul ( de exemplu, prin crearea unui centru de modă și de design și sprijinirea în continuare a inițiative de e - commerce ) .
· Îmbunătățirea eficienței în cadrul lanțului valoric existent , în ceea ce privește în special de depozitare , de documentare și de transport de logistică , prin formare și o mai bună cooperare între producătorii din sector și furnizorilor de servicii .
· Implementarea sistemului de management de mediu ( ISO 14001 ), în cel puțin 5 întreprinderi din sectorul
· Sprijinirea procesului de armonizare a standardelor la cele ale UE și acreditarea laboratoarelor eko - tex și organismele de acordare a CE
· Creșterea concentreze în piețe de nișă , cum ar fi cele ale fostelor țări USRR , în care industria românească sa bucurat de o dată o poziție de lider , în timp ce la consolidarea piețelor tradiționale în UE ( mai ales pentru exporturi de sex masculin și feminin de îmbrăcăminte )
3 . ANALIZA SWOT A ROMÂNIA LIGHT INDUSTRIES
Puncte forte
- Piața globală mare pentru T & C și industria de piele
- Cotă de piață semnificativă internă și prezența pe piețele unor țări din UE "
- Tradiție lungă
- Forță de muncă stabilă , bine instruiți cu privire la caracteristicile specifice ale acestor industrii
- Sistem bine organizat și dotat de educație care asigură experți calificați pentru industria .
- Un plus de valoare pentru materii prime produse în țară are loc
- Modernizarea , retehnologizarea și IMM-urilor start- up-uri necesită investiții relativ scăzute în comparație cu alte ramuri industriale
- Capacitățile de producție din toate zonele geografice ale țării, care atrage forță de muncă locală
- În general , flexibilitate și un grad ridicat de adaptabilitate la schimbări în industria
- Guvernul și opinia publică consideră că sectorul a fi de importanță strategică . Nu numai datorită contribuției sale la producția și ocuparea forței de muncă , dar și pentru că generează un excedent comercial substanțial și este o sursă importantă de valută
Puncte slabe
- Surse de materii prime nu sunt fiabile ( nici cantitativ , nici calitativ )
- Procent mare de mașini și tehnologii în sectorul primar învechit ( filatura si tesut mori , finisare textile , case de bronzare )
- Capacități insuficient și lipsa de flexibilitate a reconverti parte a capacităților existente în sectorul primar
- Costuri materiale de înaltă , energetice și de transport
- Acces limitat la fonduri de investiții și capital de lucru
- Lipsa de rețele proprii de produse de vânzare pe piețele externe
- Cele mai multe dintre companiile românești lucrează în lohn sau sistemul de CMT , care limitează accesul la finanțare , tehnologii și menținerea valorii .
- Structurii industriale existente descurajează cooperarea pe orizontală între producători pe piața internă
- Lipsa unui cadru general adecvat pentru a promova spiritul antreprenorial și de a îmbunătăți pe de marketing , abilități manageriale și conexe
- Barierele birocratice administrative care implica costuri suplimentare pentru IMM-uri
Oportunități de
- Integrare Europeană
- Stabilirea unei zone de liber schimb pan - euro - mediteranean
- Negocierile din cadrul Rundei de la Doha pentru reducerea în continuare a taxelor vamale care ar putea favoriza T , exporturile de C & L în curs de dezvoltare și țările în tranziție
- Potențial neexploatat de a recâștiga fosta poziție a industriei în piețele din țările ex - URSS " din Rusia și alte
- Creșterea interesului investitorilor , naționale și străine , în România
- Creșterea gradului de conștientizare în industria cu privire la necesitatea de a îmbunătăți competențele în domenii cum ar fi de management al calității , de cercetare , proiectare , marketing export , si branding
- Creșterea interesului în industria de alianțe strategice și cooperarea inter- firmă
- Mai mult cooperarea dintre industrie și instituțiile de cercetare și dezvoltare
- Proiecte importante de investiții în infrastructură , protecția mediului , dezvoltarea rurală și regională sunt în curs de desfășurare
Amenințări
- Concurență mai mare de așteptat de la țările asiatice cu liberalizarea comerțului mondial în textile și articole de îmbrăcăminte din 1.01.2005
- Creșterea concurenței , de asemenea, din noile state membre vecine - Republica Cehă , Lituania , Ungaria , Estonia - care sunt în mod continuu consolidarea poziției lor concurențiale
- Posibilitatea de clienți muta unități de producție în țările cu salarii mici și demontarea operațiuni în România , unde o mare parte a industriei funcționează sub sistemul " lohn "
- Creștere a cererilor de etichete ecologice și de alte certificari de conformitate sau de cerințele clienților , se va implica bariere de facto de export , cu excepția cazului companiile românești se poate conforma rapid la aceste cereri
- Costuri suplimentare din cauza necesității de a eco- face plante.
- O serie de firme menține credite scumpe pentru actualizarea operațiunilor
- Orientarea târziu față de mai multe produse complexe, adresate segmentelor superioare de piață .
4 . ANALIZA VALUE CHAIN (îmbrăcăminte )
Existente Valoarea Chain
(Textile , confecții și pielărie )
1 . Unde suntem acum
Contextul național
· Contribuția industria ușoară ( textile , îmbrăcăminte și piele) în economia românească este substanțială . În 2004 , sectorul a fost responsabil pentru 5,5% din PIB , 9,9 % din volumul producției industriale a țării , și 34 % din exporturi . Valoarea exporturilor a ajuns la 6070000000 dolari în acest an ( comparativ cu 2.913 miliarde dolari în 1999 ) . Structura de producție a sectorului a fost : 62,5 % articole de îmbrăcăminte, 22,3 % textile , și 15,2 % piele .
· Peste 7200 de companii operează în acest sector , care angajează peste 450.000 de muncitori , ( 20,4 % din forța de muncă ocupată în România ) . Întreprinderilor private din acest sector sunt responsabile pentru 97 % din producția și exporturile .
· În ciuda contribuției sale la economie , valoarea adăugată în acest sector este în general scăzută . Se utilizeaza o mare parte din materia primă importată și - salarii mici forței de muncă . Cele mai multe companii lucreze sub " lohn " sau sistemul de CMT ( cut , face , tapiterie ) , prin care companiile românești oferta de muncă și utilaje și materii prime client , design și marketing.
· UE este destinația a aproximativ două treimi din exporturile României . În 2004, primele cinci parteneri comerciali din România au fost Italia , Germania , Franța , Marea Britanie și Turcia . Aceste cinci țări reprezintă 50 % din totalul exporturilor (față de 39 % în 1992 ) .
Contextul global
· Concurență acerbă în produse în preț scăzut variază mai ales din China , Turcia și India . Subvențiilor guvernamentale și taxele de export reduse în aceste țări consolida tendința prețuri mici .
· Concentrație mare de surse de materii prime : Asia domină industria globală de om de fibre : 74 % din producția globală în anul 2003 , comparativ cu 67% în anul 2000 au fost produse în Asia .
· Predominante structurilor industriale din acest sector sunt companii mari integrate vertical și aglomerări industriale orizontale de fabricare a IMM-urilor în zonele industrializate ( ie19 în China ) .
· Noul membru al UE - Republica Cehă , Lituania, Ungaria , Estonia - sunt consolidarea continuu poziția competitivă .
· Industria de lungă tradiție în UE, cu o cifra de afaceri de 215 miliarde de euro în 2003 și o forță de muncă de 2,6 milioane de lucrători . Se utilizeaza tehnologii foarte specializate moderne , și este extrem de inovatoare în produse și procese .
· Cererea în creștere față de textile inteligente și articole de îmbrăcăminte multifunctionale .
2 . Unde vrem FI
viziune :
Integrare în Europa extinsă prin competitivitate , performanță și inteligență creatoare
Ca un sector exportator de conducere , industria ușoară din România ( textile și de îmbrăcăminte și de piele ) ar putea conduce la integrarea cu succes a țării în UE . Acest lucru necesită maximizarea competitivității și plus valoare națională și de retenție în industria .
Viziunea strategică pentru perioada 2005-2009 implică trecerea treptat de la sistemul " lohn ", și intrarea în funcțiile de design și marketing . Aceasta implică , de asemenea, încurajarea și consolidarea legăturilor înapoi între producătorul produsului final și producătorii români de materii prime . Strategia implică îmbunătățirea eficienței în activități din cadrul lanțului valoric național ( s. existente și imaginat lanțuri valorice )
Printre cele mai importante obiective strategice ale sectorului în strategia de export 2005-2009 sunt :
· Creșterea volumului de producție , cu un ritm mediu anual de 3,4 % ( 2,4% în sub- sectorul de pielarie-incaltaminte ) , prin construirea a 2 retteries , 2 mori de filare , țesut pentru in, cânepă și lână , și trei tăbăcării . Sprijin pentru crearea a cel puțin 30 de noi IMM-uri în industria de articole de îmbrăcăminte. De promovare și consolidare a două clustere în industria textilă
· Crește alimentare internă a materiei prime prindezvoltarea producției bast și fibre de lână
· Centraliza și coordona distribuirea de materii prime , prin crearea de centre de aprovizionare
· Creștere a exporturilor directe ( schimbare departe de " lohn " sistem " ), cu o rată anuală medie de 5 % ; prin încurajarea întreprinderilor de a actualiza funcțional în proiectarea și de vânzare cu amănuntul ( de exemplu, prin crearea unui centru de modă și de design și sprijinirea în continuare a inițiative de e - commerce ) .
· Îmbunătățirea eficienței în cadrul lanțului valoric existent , în ceea ce privește în special de depozitare , de documentare și de transport de logistică , prin formare și o mai bună cooperare între producătorii din sector și furnizorilor de servicii .
· Implementarea sistemului de management de mediu ( ISO 14001 ), în cel puțin 5 întreprinderi din sectorul
· Sprijinirea procesului de armonizare a standardelor la cele ale UE și acreditarea laboratoarelor eko - tex și organismele de acordare a CE
· Creșterea concentreze în piețe de nișă , cum ar fi cele ale fostelor țări USRR , în care industria românească sa bucurat de o dată o poziție de lider , în timp ce la consolidarea piețelor tradiționale în UE ( mai ales pentru exporturi de sex masculin și feminin de îmbrăcăminte )
3 . ANALIZA SWOT A ROMÂNIA LIGHT INDUSTRIES
Puncte forte
- Piața globală mare pentru T & C și industria de piele
- Cotă de piață semnificativă internă și prezența pe piețele unor țări din UE "
- Tradiție lungă
- Forță de muncă stabilă , bine instruiți cu privire la caracteristicile specifice ale acestor industrii
- Sistem bine organizat și dotat de educație care asigură experți calificați pentru industria .
- Un plus de valoare pentru materii prime produse în țară are loc
- Modernizarea , retehnologizarea și IMM-urilor start- up-uri necesită investiții relativ scăzute în comparație cu alte ramuri industriale
- Capacitățile de producție din toate zonele geografice ale țării, care atrage forță de muncă locală
- În general , flexibilitate și un grad ridicat de adaptabilitate la schimbări în industria
- Guvernul și opinia publică consideră că sectorul a fi de importanță strategică . Nu numai datorită contribuției sale la producția și ocuparea forței de muncă , dar și pentru că generează un excedent comercial substanțial și este o sursă importantă de valută
Puncte slabe
- Surse de materii prime nu sunt fiabile ( nici cantitativ , nici calitativ )
- Procent mare de mașini și tehnologii în sectorul primar învechit ( filatura si tesut mori , finisare textile , case de bronzare )
- Capacități insuficient și lipsa de flexibilitate a reconverti parte a capacităților existente în sectorul primar
- Costuri materiale de înaltă , energetice și de transport
- Acces limitat la fonduri de investiții și capital de lucru
- Lipsa de rețele proprii de produse de vânzare pe piețele externe
- Cele mai multe dintre companiile românești lucrează în lohn sau sistemul de CMT , care limitează accesul la finanțare , tehnologii și menținerea valorii .
- Structurii industriale existente descurajează cooperarea pe orizontală între producători pe piața internă
- Lipsa unui cadru general adecvat pentru a promova spiritul antreprenorial și de a îmbunătăți pe de marketing , abilități manageriale și conexe
- Barierele birocratice administrative care implica costuri suplimentare pentru IMM-uri
Oportunități de
- Integrare Europeană
- Stabilirea unei zone de liber schimb pan - euro - mediteranean
- Negocierile din cadrul Rundei de la Doha pentru reducerea în continuare a taxelor vamale care ar putea favoriza T , exporturile de C & L în curs de dezvoltare și țările în tranziție
- Potențial neexploatat de a recâștiga fosta poziție a industriei în piețele din țările ex - URSS " din Rusia și alte
- Creșterea interesului investitorilor , naționale și străine , în România
- Creșterea gradului de conștientizare în industria cu privire la necesitatea de a îmbunătăți competențele în domenii cum ar fi de management al calității , de cercetare , proiectare , marketing export , si branding
- Creșterea interesului în industria de alianțe strategice și cooperarea inter- firmă
- Mai mult cooperarea dintre industrie și instituțiile de cercetare și dezvoltare
- Proiecte importante de investiții în infrastructură , protecția mediului , dezvoltarea rurală și regională sunt în curs de desfășurare
Amenințări
- Concurență mai mare de așteptat de la țările asiatice cu liberalizarea comerțului mondial în textile și articole de îmbrăcăminte din 1.01.2005
- Creșterea concurenței , de asemenea, din noile state membre vecine - Republica Cehă , Lituania , Ungaria , Estonia - care sunt în mod continuu consolidarea poziției lor concurențiale
- Posibilitatea de clienți muta unități de producție în țările cu salarii mici și demontarea operațiuni în România , unde o mare parte a industriei funcționează sub sistemul " lohn "
- Creștere a cererilor de etichete ecologice și de alte certificari de conformitate sau de cerințele clienților , se va implica bariere de facto de export , cu excepția cazului companiile românești se poate conforma rapid la aceste cereri
- Costuri suplimentare din cauza necesității de a eco- face plante.
- O serie de firme menține credite scumpe pentru actualizarea operațiunilor
- Orientarea târziu față de mai multe produse complexe, adresate segmentelor superioare de piață .
4 . ANALIZA VALUE CHAIN (îmbrăcăminte )
Existente Valoarea Chain
CONCEPT TEXTILE ROMÂNĂ
Nume grup : CONCEPT TEXTILE ROMÂNĂ
Anul infiintarii : 2011
Scurta descriere ( obiective principale , motivele pentru stabilirea cluster , etc )
Domeniul : industria textilă
Context : " ROMANIAN TEXTILE CONCEPT ", este o asociație profesională înființată în 2011 prin acordul necondiționată între 10 companii fondatoare , societăți de producție cu o lungă tradiție în industria de articole de îmbrăcăminte, tricotaje , încălțăminte și articole din piele din zona București - Ilfov , care și-au găsit această cale a formalizării relațiilor de colaborare care au existat deja între ele .
La scurt timp după înființarea sa , asociația a făcut primul pas în atingerea obiectivelor sale prin crearea unui grup competitiv , care este o platformă naturală pentru un parteneriat public - privat , în care din următoarele categorii sunt reprezentate : industrie ca forța motrice din spatele cluster ,cercetare - sectorul de dezvoltare ( universități , institute de cercetare ) , autorități publice , susținerea activă a mediului de afaceri și organizații și companii de catalizator , care joacă un rol în funcționarea clusterului , firme de consultanta , publicitate , mass-media , etc
Clusterul este numit ROMANIAN TEXTILE CONCEPT și a fost lansat la data de 23.05.2011 , printr-o ceremonie pentru semnarea acordului de parteneriat .
Date reprezentant : Nivelul de produsele fabricate în cadrul asociației și cluster este medie - mare , producția fiind destinate în principal pentru export , dar fără a compromite calitatea produselor de pe piața internă , unul dintre obiectivele noastre fiind de promovare a produselor românești pe piețele externe , precum și pe cele interne .
Scopul " ROMANIAN TEXTILE CONCEPT " cluster-ului este de a crea un mediu în care firmele membre sunt în măsură să susțină și să dezvolte activitatea lor , sprijinirea implicit o dezvoltare durabilă a industriei textile .
Obiectivele Cluster :
Crearea și implementarea unui sistem inovator de comunicare între parteneri cu dispersie
Creșterea competitivității produselor textile efectuate în București - Ilfov , prin creșterea valorii adăugate a produselor
Crearea unor sisteme de stimulare pregătire specifică și , în scopul de a stabiliza forța de muncă din acest domeniu
Punerea în aplicare a " de consum a produsului românesc " Conceptul
O mai bună cunoaștere a posibilităților de producție , de cooperare între companii
Posibilitatea de a crea o rețea de distribuție și penetrant anumite piețe țintă
Crearea unui brand specific de cluster
Oportunități de a promova produse noi , tehnologii noi
De desen și de sprijin noi companii și tinere talente ( designeri de moda )
Strategia de grup :
- Sprijinirea și consolidarea poziției membrilor săi în industria de servicii , produse și tehnologii inovative dezvoltate în cluster de punere în aplicare
- Îmbunătățirea și promovarea imaginii de cluster , a membrilor săi și a produselor lor
membrii
firmele
a )ROMANIAN TEXTILE CONCEPT ASOCIAȚIEI , www.romanian - textile.ro , constând în :
1 . ANGELA INTERNATIONAL - Iasi , www.papucei.ro , Infiintata in 1994 , ea produce si comercializeaza incaltaminte si marochinarie , sub " Papucei " marca
2 . Conflux SA - București , www.conflux.ro , Infiintata in anul 1991 , prin reorganizarea fostei fabrici de îmbrăcăminte ICTB , se produce articole de îmbrăcăminte exterioară de înaltă calitate pentru femei, bărbați și copii , la un nivel de piață de peste " medie " și " mare "
3 . FASHION FRANGIPANI - București , www.faberrom.ro , Infiintata in anul 1991 , prin reorganizarea cea mai mare fabrică de confecții din țară , ICTB , se produce articole de îmbrăcăminte exterioară pentru bărbați și femei
4 . MOD CONF ROM IMPEX - statie de lucru in Bucuresti , www.modconf - fashion.ro , Infiintata in anul 1991 , prin reorganizarea fostei fabrici de îmbrăcăminte , ICTB , se produce articole de îmbrăcăminte exterioară pentru bărbați și femei , cum ar fi jachete, paltoane , sacouri , fuste , pantaloni , produsele clasice și casual,
5 . IMPORT EXPORT GYGY - Popesti Leordeni , http://corvari " s.ro , Înființată în 1993 , ea produce pantofi pentru bărbați și femei , precum și produse din piele , 100 % din piele , lucrate manual , sub marca proprie " a lui Corvari "
6 . OVERALL CO SRL - Popesti Leordeni , www.overall.ro , Înființată în 1995 , produce șosete într- o gama larga de modele si culori pentru bărbați, femei și copii ;
7 . IMPEX TRADING SRL - Bucuresti , asociat la SC Datsa Textile SRL , Str . Bazalt 7 , Buzau , www.datsa.ro , produce o gama larga de tricotaje din lână și din fire tip lână , bumbac și amestecuri : pulovere, jachete , veste , pantaloni , fuste , produse sunt pentru bărbați, femei și copii , clasic si de moda , " e Miracat " este marca proprie ;
8 . TANEX - București , www.tanex.ro , Infiintata in anul 1999 , este o platformă de producție de articole de îmbrăcăminte și tricotaje pentru femei , bărbați și copii într-o gamă largă : paltoane , sacouri , jachete , fuste , rochii , pantaloni , pulovere , veste , etc
9 . FOCUS SRL - Bucuresti , www.adddress.de , Infiintata in anul 1999 , produce femei de îmbrăcăminte , care produc colecții Andreea Vrajitoru , un designer de moda mai ales de renume pe piața germană , unde detine trei magazine
10 . SAMRIC SA - București , www.samric.ro , www.tatasifiul.ro , Infiintata in anul 1991 , prin reorganizarea fostei fabrici de îmbrăcăminte , ICTB , produce costume pentru bărbați sub propriul brand , " Tatăl și Fiul " , fiind furnizori de Casa regală din România
11.SC DATSA TEXTIL SRL - Buzau , www.datsa.ro , Fondata in 2004 , produce si comercializeaza o gama larga de articole de tricotaj pentru bărbați, femei și copii , clasic si de moda , marca proprie " a lui Miracat "
12 . UCO TESATURA SRL - Giurgiu , http://www.raymondindia.com/off_denim.asp , membru al grupului UCO RAYMOND belgian - indian , produce si comercializeaza denim țesături ;
13 . KATTY FASHION SRL , www.katty - fashion.com , Infiintata in 2003 , se creează modele și îmbrăcăminte pentru femei , care au , de asemenea, o linie de produse eco- chic ;
14 . CHRONOS ART IMPEX SRL , Bucuresti , www.chronos - art.ro , produce îmbrăcăminte și accesorii din blană și piele , naturala sau ecologica , păstrând o tradiție începută în 1956 ;
15 . EURO TRICOT SRL , Brasov , www.maglificiocieffe.com , Infiintata in 2001 ca parte a grupului Cieffe - Italia , produce o gama larga de articole de tricotaj pentru femei, bărbați și copii ;
16 . MEXTON IMPEX SRL , București . Creează haine pentru tineri : blugi, tricouri , rochii, fuste , jachete ;
17 . TE - ROX PROD SRL , Pascani . Produce accesorii textile pentru siguranța copiilor , huse pentru scaune și centuri de siguranță pentru fabricarea de scaune auto pentru companii , cum ar fi Ferrari și Nania , Prenatal , Chicco , Maggy .
b ) asocierea incaltaminte si marochinarie PRODUCĂTORI SFERA FACTOR - Iasi , www.sferafactor.ro
Universități
-Facultatea de Textile , PIELE ȘI INDUSTRIAL MANAGEMENT IASI - Iași , Bdul Dimitrie Mangeron nr . 29 , tel 0232.278.683 , www.tex.tuiasi.ro
-Universitatea de Artă și Design Cluj Napoca - Cluj Napoca , Pta . Unirii nr . 31 , tel 0264.591.577 , www.uad.ro
institute de cercetare
-Cercetare - dezvoltare INSTITUTUL NATIONAL pentru Textile si Pielarie - Bucuresti , Str . Lucretiu Patrascanu nr . 16 , sector 3 , 021.340.49.28 , www.certex.ro
Autoritățile publice
- BUCURESTI SECTOR 6 PRIMARIA - București , Calea Plevnei , nr . 147-149 , tel : 021.5298319 , Sector 6 , www.primarie6.ro
catalizatori
- CAMERA DE COMERT SI INDUSTRIE A MUNICIPIULUI BUCURESTI - Bucuresti , Bd. . Octavian Goga nr . 2 , sector 3 , tel 021.319.01.14 , www.ccib.ro
- CAMERA DE COMERT SI INDUSTRIE A ROMÂNIA - Bucuresti , Bd. . Octavian Goga nr . 2 , sector 3 , tel 021.319.01.14 , www.ccir.ro
- Unirea dintre camere bilaterale - Bucuresti , Bd. . Octavian Goga nr . 2 , tronson 3 , mezanin 1 , sector 3 , tel / fax 021.319.01.06 , www.bilateralchambers.ro
- SC Steinbeis MANAGEMENT TRANSFER SRL - Bucuresti , B - dul Gh. . Magheru nr . 27 , sc . B , Mezanin , ap. . 16 , tel 0722.605.923 , 031.710.73.10 , www.stz-ost-west.de/ro/steinbeis/stm-rumaenien.html
- Corpul Experților în accesarea fondurilor structurale și de coeziune europene - Bucuresti , Str . Intrarea Ezăreni nr . 6 , et.1 , sector 1 , tel 021.315.25.97 , www.cursuri - Accesare - fonduri.eu
- Complexul Fundația Ronald S. Lauder ROMÂNIA / LAUDER - REUT EDUCAȚIONAL - București , Sf. Iuliu Barasch 15 , tel 021.322.97.95 , www.lauder - reut.eu
-BUCHAREST FASHION ALLIANCE ASOCIAȚIEI - Bucuresti , Bdul . Expozitiei nr . 2 , et.1 , sector 1 , tel 021.317.31.73 , www.bucharestfashionalliance.ro
-CAMERA DE COMERT , INDUSTRIE SI AGRICULTURA VRANCEA - Focsani , judetul Vrancea , Str . Cuza Voda nr . 14 , tel 0237.213.210 , www.ccia - vrancea.ro
- ELTRA LOGIS - Pitesti , Str . Maior Sontu , bl. . 8B , sc . B , ap. . 15 , et . 6 , tel . 0348.445.689 , www.eltralogis.com
- MODELE Etiquette MANAGEMENT - Voluntari , Sos. Pipera Tunari 1H , jud. . Ilfov , www.danasavuica.ro
- DESARIO BOUTIQUE - Bucuresti , Str . Cobadin 1 , bl . P19 , ap.18 , tel . 0720.793.991 , www.desario.ro
Altele ( persoane fizice , banci , etc )
Principalele produse / servicii / proiecte
Principalele produse :
Gama de produse noi care capacul este foarte larg : haine ușoare și grele ( Conflux , Frangipani moda , Mod Conf. stil de design , Tanex , Focus , Samric , Katty Fashion , Chronos Art Impex , Mexton Impex ) , tricotaje ( Impex Trading , Tanex , Datsa Textil , Eurotricot ) , șosete ( general Co ) , produse încălțăminte / piele ( Import Export Gygy , Angela International , Asociația Factor Sfera ) , de bumbac și țesături denim ( UCO Tesatura ) și accesorii textile ( Te - Rox Prod ) .
Toți membrii asociației au propriile branduri , printre care : Tatăl și Fiul , Andreea Vrajitoru , Papucei , a Corvari , de Miracat , 27 Avenue , cu care participă la târguri internaționale din întreaga lume : Paris , Londra , Dusseldorf , Tokyo , New york , etc
Companiile și organizațiile de catalizator de asemenea, oferă o gamă largă de servicii, de la consultanta , marketing , publicitate , de transport , logistică , depozitare , PR , și management de eveniment .
A proiectelor comune între membrii clusterului amintim :
- Proiectul ENVICONTEH , " Sisteme integrate de monitorizare și control a apelor uzate , calitatea și securitatea produselor textile comercializate în România și Bulgaria ", realizate în colaborare cu INCDTP și UCO Tesatura SRL , finanțat în cadrul programului română - bulgară CBC ;
-" Standardul antropometrice Națională pentru copii ", proiect realizat de INCDTP , în colaborare cu Fundația Lauder / Reut și Complexul Educațional .
marți, 11 februarie 2014
Despre noi, fetele !
Se stie dintotdeauna ca noi fetele suntem innebunite dupa articole vestimentare si am urmarit ca de fiecare data sa purtam tinute unicat care sa ne reprezinte.
De ce sa mergi la o petrecere si sa ti strici dispozitia vazand ca piesa vestimentara purtata de tine o mai are si o alta persoana? Mondissimo Designs iti vine in ajutor si te determina sa dai frau liber imaginatiei punandu-ti la dispozitie site-ul www.latextile.ro. Aici poti gasimateriale de cea mai buna calitate, de la matase, brocard, danteluri fine si stofe, culori diversificate pentru toate gusturile.
Transforma-ti tinuta mult visata in realitate vizitand site-ul www.latextile.r
Abonați-vă la:
Postări (Atom)